"El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad.
Victor Hugo
Para nosotros, el futuro fue la oportunidad. La oportunidad de que la ciudad crezca, de que cuente con mejores servicios, de poder charlar con cada vecino y escucharlos, para abordar juntos cada problema. Transcurrieron 4 años maravillosos de trabajo en equipo, llenos de desafíos pero también de progreso, fruto del cariño por nuestra ciudad.
Durante mi gestión como Intendente de Basavilbaso en el período 2015-2019, implementamos un enfoque centrado en la optimización de recursos tanto humanos como físicos. Definimos objetivos, medimos resultados y mejoramos la calidad de todos nuestros procesos internos. Además, la transparencia ha sido nuestra principal premisa para lograr un Estado Municipal moderno y participativo que hoy por hoy ofrece, junto a sus empleados municipales, servicios de calidad a la ciudadanía, más oportunidades y mejor calidad de vida para todos.
Premio Nacional a la Calidad Municipal 2018 y 2019
Te invito a conocer el crecimiento de Basavilbaso mediante algunos de los hitos de gestión más importantes:
2016 | 2017 | 2018 | 2019
Obra Pública
- Inauguramos NIDO, un lugar de inclusión y oportunidades para todos los basavilbasenses. Eventos, talleres, cursos actividades libres y gratuitas para todas las edades, reduciendo la brecha de equidad y transformando desde el acceso e igualdad de oportunidades, la realidad vulnerable de muchas familias en una mejor educación y un trabajo de contención y acompañamiento social sostenido en el tiempo. Playón deportivo, edificio 700 m2 con aulas taller, SUM y baños públicos | + de $10.000.000 en inversión.
- Concretamos las Cloacas del Barrio Estrada, beneficiando a + de 300 familias con una inversión de + de $6.000.000.
- Colocación de + de 700 luces LED en toda la ciudad. Mejor iluminación y menor gasto energético.
- Realizamos 18 Cuadras de pavimento con adoquines autotrabantes de hormigón en el Barrio Oeste, mejorando también la accesibilidad de los estudiantes que acuden a la Escuela 33 | + de $15.000.000 de inversión.
- + de 30 cuadras de pavimentación y renovación de calles, que demandaron una inversión de + de $27.000.000.
- Puesta en valor de la Plaza 9 de Julio, punto de encuentro de todas las familias locales.
- Mejoras, cordón cuneta, arbolado, luminarias veredas de circulación peatonal, refugios para paradas de ómnibus y parquizado en el Barrio Tolcachier | + de $24.000.000 de inversión.
- A través de un convenio con el GCBA adquirimos columnas de iluminación.
- Se reacondicionó el Playón de Básquet de la Plaza 25 de Mayo.
- Se colocaron juegos saludables y bicicleteros en distintos espacios públicos de la ciudad.
- Colocación de letras corpóreas y mástil en Acceso Oeste.
- Alcantarillado en Parque Industrial.
- Gestionamos + de $.18.000.000 para mejorar el Acceso Parque Industrial en busca de mejorar la accesibilidad.
- Se instalaron reductores de velocidad en Calle Lavalle entre Rivadavia y Manzur, y entre Moreno y Larrea; y en el Acceso Este, Calle 25 de Mayo.Comenzó la obra de Centralidad Urbana en el Ex Predio Ferroviario. La misma contará con anfiteatro, skatepark, arbolado, luces y veredas; un espacio para todos los vecinos de todas las edades | + de $3.000.000 de inversión.
- Mantenimiento y renovación de Monumentos Históricos.
- Construcción nuevo acceso Corralón Municipal.
- Reforma garita acceso Corralón Municipal.
- Construcción de base para nueva oficina corralón Municipal.
- Reforma del área de la Mujer, y mantenimiento en Oficina de Presidencia Municipal, Oficina de Asuntos Jurídicos e Institucionales y en Área CECYPRO.
- Pintura y fabricación e instalación de barra de Atención al Ciudadano en el acceso principal del Edificio Municipal.
- Construcción nichos Cementerio (2 módulos x 40 nichos c/u).
- Proyección de Bicisenda Línea 23, pensando en favorecer los recorridos en bicicleta sobre la calle Neyra y Línea N° 23, incrementando la seguridad para nuestra gente, que van a estar más protegidos en una bicisenda, que circulando por una calle o una avenida | + de $6.700.000 de inversión en parquizado, alumbrado y la instalación de juegos saludables.
- Reparación de Plaza del Niño, Plaza de los Constituyentes y plaza Barrio Estrada.
- Realización de veredas internas circulación peatonal Lago Autóctono.
Parque automotor y maquinarias
Crecimiento y modernización de nuestro parque automotor y maquinarias mediante la adquisición de:
- 1 motoniveladora 0KM.
- 1 minicargadora 0KM.
- 2 minitractores.
- 1 utilitario Kangoo 0KM.
- 1 minibus Iveco 0KM.
- 1 camión Fiat Iveco
- 1 semirremolque.
- 1 vehículo Ford Focus para la división de tránsito.
- 1 camioneta Ford Ranger para el área de ambiente.
- Tractorcitos para corte de pasto
- Motoguadañas
- Desmalezadoras
- + de $5.000.000 de inversión
Deportes y Juventud
- Se realizaron ciclos de Cine Debate en Punto Digital para abordar y dialogar acerca de diversas problemáticas sociales.
- + de 500 jóvenes por año participaron en las escuelas de básquet, vóley, handball y atletismo del polideportivo, nuestro emblema.
- La colonia de vacaciones fue un éxito total, con la concurrencia de + de 300 chicos por temporada.
- Se implemento la Tarjeta Basso Jóven con innumerables descuentos especiales y beneficios en comercios locales.
- Se realizó la estudiantina.
Turismo
- + de 50% de crecimiento, de la mano del atractivo Complejo de Termas.
- Capacitación en Turismo Accesible Organizado con el Ministerio de Turismo.
- Curso de Formación de Inspectores de Alojamientos Turísticos.
- Presencia en la «Expo Termal»
Economía y Empleo
- Se gestionó el financiamiento de + de $1.500.000 para la conformación de una Cooperativa de Trabajo. Y gracias al apoyo de la Subsecretaría de Relaciones Municipales, se compraron máquinas de última tecnología, un vehículo, materiales, mobiliarios y todo lo necesario para el funcionamiento y puesta en marcha de una empresa textil.
- Programa Punto Digital. Se realizaron obras edilicias en el Edificio ExControl – Predio Ferroviario para el funcionamiento como sede del programa, gestionado a través del Ministerio de Modernización con la finalidad de que nuestra ciudad cuente con un espacio de inclusión digital. Allí concurren cerca de 600 jóvenes por mes, participando de diversos cursos y actividades de capacitación.
- Programa Crecer. Participaron jóvenes de entre 18 y 35 años, con objetivos de incrementar sus ingresos a través de sus emprendimientos. Cada asistente recibió un kit de herramientas, desde maquinas de coser, accesorios para peluquería, electricidad y más.
- Se asistió además a 16 emprendimientos para obtención de financiamiento de las líneas Nación Emprende del Banco Nación y colaboramos con 5 emprendimientos para la inclusión por primera vez en el Programa Jóvenes Emprendedores de la Provincia de Entre Ríos.
- Talleres de oficio en electricidad, carpintería, cocina, panadería y otros proyectos como “Hilvanando nuestros Atractivos Locales”, que invita a todos los vecinos a capacitarse en temas ligados a actividades turísticas.
Educación
- Se firmaron convenios con instituciones educativas y universitarias como UTN, ofreciendo oportunidades de formación como cursos de extensión y carreras como Psicología Social y otros como es el caso del curso de Acompañante Terapéutico.
- Convenio de Pasantías con ESJA D-184.
- Se organizó la Feria de las Carreras para que los jóvenes se motiven a estudiar lo que mas les gusta y cuenten con información clara y precisa sobre la oferta académica.
Desarrollo social
- Junto con el apoyo del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación asistimos con 2500 módulos alimentarios a familias de sectores vulnerables. Además entregamos acolchados, colchones, frazadas y otros artículos de primera necesidad, algunos confeccionados directamente en el Ropero Municipal, a través del Programa “Basso te abriga”.
- Se repararon techos, conexiones de energía y otras refacciones por $385.000, a través del Programa Mil techos – soluciones habitacionales para mejorar viviendas-.
- Entrega de juguetes para el Día del Niño con el apoyo del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación
Salud, Género y Jornadas de prevención
- Programa Proteger. Nuestro equipo Municipio Saludable gestionó $500.000 con el propósito de generar acciones de prevención contra enfermedades crónicas y generar conciencia en los buenos hábitos alimenticios. Además se realizó la campaña “Menos Sal, Más Vida” y se implementaron progresivamente lugares libres de humo.
- Espacios de asesoramiento y acompañamiento en Educación Sexual, salud reproductiva y métodos anticonceptivos.
- A través de Subsidios No Reintegrables asistimos a traslados por condiciones de salud y otras necesidades por $490.000
- Se llevaron acabo Jornadas instructivas sobre violencia de género y derechos de la mujer, trabajando con las madres en la concientización de sus hijos sobre la problemática de violencia y maltrato.
- Se realizó una taller de fortalecimiento institucional y articulación en red para la prevención y erradicación de la violencia de género.
- Se realizaron diversas actividades por la Semana de la Mujer y campañas de prevención del cáncer de mamas.
Modernización y atención al ciudadano
- Rediseño y gestión del Sitio Web del Municipio, en conjunto con el Ministerio de Modernización.
- Se incorporó la herramienta Gestión al Ciudadano, para que los vecinos puedan registrar su reclamo y hacer el respectivo seguimiento.
- Se atendieron + de 1200 reclamos anuales, consultas y solicitudes de nuestros vecinos por las distintas vías de comunicación.
Agua
- Trabajamos en el Proyecto Tanques de Agua y Perforaciones, presupuestado en + de $25.000.000, orientado a la realización de perforaciones ubicadas estratégicamente con el objeto de brindar aguas aptas para el consumo humano, reforzando la red existente de agua potable en los barrios Oeste, San José, Estrada y Tolcachier.
- Relevamiento de las roturas y pérdidas de los edificios públicos, coordinando posteriormente con la Secretaria de Obras y Servicios Públicos la reparación de estas roturas y perdidas, con el fin de predicar con el ejemplo a domicilios y privados.
- Intensificación de los controles sobre los vecinos que no realizan un uso responsable del agua.
- Análisis periódicos de la calidad del agua.
- Elaboración de ordenanza de uso racional del agua.
- Campaña de concientización en redes sociales.
Cuidado de nuestros animales
- Contratación de Médico Veterinario
- Instalación de equipamiento para consultorio y sala de operación veterinaria.
- Programa Pro Tenencia. Diseño e implementación de campañas de castración. 120 aplicaciones en el lapso de 2 semanas.
- También hemos trabajado en realizar campañas de vacunación antirrábica en diferentes puntos de la ciudad, aplicando 350 dosis aproximadamente.
Tránsito
- Plan de mejoramiento y seguridad vial, incluyendo instalación de cámaras de seguridad,
- Instalación y mantenimiento de cartelería, señalización y demarcación.
- Diseño e Implementación de Campañas de Prevención en Riesgo Vial.
- Dotación de Indumentaria para Cuerpo de Inspectores de Tránsito.
Medio ambiente y desarrollo sustentable
- Reordenamiento y planificación de arbolado público.
- Se adquirieron + de 500 arboles para forestación, a través del Programa Nacional de Ciudades Sustentables.
- Se extrajeron especies arbóreas complejas.
- Se adquirieron 24 contenedores de residuos por un valor cercano a los $400.00 y se trabajo fuertemente en el fomento del reciclaje.
- Elaboración de ordenanzas necesarias para regular distintas actividades económicas.
- Trabajamos en reordenar paulatinamente los emprendimientos económicos dentro de la planta urbana.
- Fomento de emprendimientos con impacto ambiental.
- Construcción de huertas orgánicas comunitarias.
- Fomento de las huertas orgánicas domiciliarias, a través del programa Pro Huerta. Con + de 130 domicilios produciendo parte de su alimento.
- Fomento de la agricultura ecológica.
- Puesta en vigencia de Ordenanza que prohíbe la entrega de bolsas de polietileno.
- Se implementó un sistema de recolección diferenciado para grandes
generadores de aceite vegetal usado y se realizó un convenio para el tratamiento de esos aceites, para posterior elaboración de biodiesel. - Se implementó un servicio especial para grandes generadores de
material recuperable. - Intensificación de controles para la limpieza y mantenimiento de terrenos. + de 120 notificaciones realizadas durante un año, con un 70% de respuestas favorables.
- Control de roedores. Se ha atacado distintos sectores de la ciudad que se veían afectados por roedores.
- Descacharrizado y prevención de dengue.
- Desinfección y control de plagas en edificios municipales, e instituciones públicas.
- Eliminación de mini basural en el predio del Parque Industrial.
Organización Municipal
- Se estructuró el Programa de Medicina Preventiva y del Trabajo, contratándose un Médico Laboral.
- Se realizó el Censo Municipal, para reunir datos del personal y organizar legajos, contando con información clara, precisa y veraz acerca de la planta de empleados municipales.
- Se organizaron las pautas de Liquidación de Nominas, con nuevos procedimientos a fin de optimizar e implementar controles.
- Se reformaron los procesos de controles a fin de mejorar la productividad del personal.
- Proyecto Escalafón Municipal, Régimen de Adicionales y Manual de Funciones y Responsabilidades, por evaluación y aprobación del personal.
Recaudación
- La recaudación municipal aumento un 46% promedio, superando las metas establecidas en las ordenanzas de presupuesto, gracias a los ciudadanos que atendieron su responsabilidad fiscal y confían en el gobierno local.
500
Árboles para forestación
300
Familias beneficiadas por cloacas
700
Luces LED colocadas
48
Cuadras pavimentadas